Soluciones Web para la Gestión del Talento Humano - MNR Consultores

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Soluciones Web para
la Gestión del Talento Humano

  • Proveemos soluciones a la vanguardia para la Gestión del Talento Humano en una plataforma web que permite evaluar el desempeño, desarrollar habilidades y aumentar el compromiso de sus colaboradores, apalancando así los objetivos organizacionales.

Evaluación del Desempeño

Evalúe las metas y competencias de su equipo fácilmente, aumente la productividad y retención de talentos en su organización con nuestra solución web para la Gestión del Talento Humano

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Compromiso

Evalúe el clima laboral de su organización preguntando a quién mejor lo conoce: ¡sus colaboradores!

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Desarrollo

Apoye a sus colaboradores a mejorar sus habilidades y alcanzar su potencial. ¡Reduzca la rotación y los costos de contratación!

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Home Office

Es un módulo administrativo que le ayuda a implementar un proceso de teletrabajo que centraliza la información, asegura el rendimiento de su equipo y le brinda claridad a sus colaboradores.

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Capacitaciones para su Talento Humano

Nuestro rol principal es aumentar la eficiencia de su personal de acuerdo a sus objetivos estratégicos, ya sea mediante un aprendizaje acelerado o desarrollo de competencias. Precedida de una reunión de diagnóstico sobre sus necesidades, el diseño de nuestras capacitaciones incluye dinámicas, ejercicios, diagnósticos de tipo personal, grupal y empresarial reforzado con videos. Al final los participantes deben formular un plan de acción para aplicar la capacitación y brindar seguimiento a su mejora continua; logrando así el compromiso, la lealtad, mediante su crecimiento profesional y desarrollo de carrera.

Capacitaciones para su Talento Humano

  • Design Thinking
  • Design Thinking

    Objetivo: Generar alternativas creativas para mantener mi organización.

  • Liderazgo RAD
  • Liderazgo RAD

    Objetivo: Conocer las tres competencias que le ayudarán a navegar mejor en esta "Nueva Normalidad":

    1. Resiliencia
    2. Agilidad
    3. Diálogo

  • TrACe
  • TrACe

    Objetivo: Profundizar en la Transición Ágil a Capacitación con e-Learning. Trace le mostrará los "ques" pero sobre todo los "comos" en la transformación de la capacitación.

  • Smartwork: Más allá del Home Office
  • Smartwork: Más allá del Home Office

    Objetivo: Conocer las 3 C's de la verdadera gestión de equipos ágiles, remotos y autogestionados.

  • Conversaciones Ágiles
  • Conversaciones Ágiles

    Objetivo: Aprender como la arquitectura de conversaciones le ayudará a desarrollar al máximo el talento de su equipo.

  • Formación de Facilitadores Virtuales
  • Formación de Facilitadores Virtuales

    Objetivo: Aprender a como diseñar, impartir y evaluar una capacitación virtual.

  • Administración de RRHH por Competencias
  • Administración de RRHH por Competencias

    Objetivo: Implementar un nuevo estilo de dirección en la organización, para administrar los recursos humanos integralmente de manera más efectiva.

  • Análisis de Puestos por Competencias
  • Análisis de Puestos por Competencias

    Objetivo: Definir, analizar y acotar las responsabilidades del colaborador para su conocimiento y el de la dirección de la empresa, establecer mejores sinergias sobre las relaciones entre departamentos y puestos.

  • Nuevos Enfoques de Reclutamiento y Selección
  • Nuevos Enfoques de Reclutamiento y Selección

    Objetivo: Conocer nuevos enfoques de selección y contratación de personal orientados a las nuevas necesidades de un mundo globalizado e hiperconectado.

  • Entrevista por Competencias
  • Entrevista por Competencias

    Objetivo: Optimizar el proceso de sistema de selección de personal para las áreas gerenciales y administrativas, mejorando la efectividad en el desempeño laboral.

  • Derecho Laboral Honduras
  • Derecho Laboral Honduras

    • Enfoques:  Relación y Contrato de Trabajo | Suspensión de Contrato | Terminación de Contrato | Reglamento Interno | Ley IHSS | Ley Inspección | Deducciones Patronales

  • Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
  • Diagnóstico de Necesidades de Capacitación

    Objetivo: Identificar los conocimientos, destrezas y habilidades que necesitan los colaboradores en su organización.

  • Lenguaje Corporal
  • Lenguaje Corporal

    Objetivo: Analizar las expresiones e interpretaciones de los gestos corporales en las relaciones interpersonales.

  • Talento Humano ante Nuevos Retos
  • Talento Humano ante Nuevos Retos

    Objetivo: Fomentar en los colaboradores, los comportamientos asociados a las competencias claves que el entorno y las organizaciones requieren para afrontar los retos actuales y futuros, con el fin de generar acciones oportunas que permitan la asimilación de las iniciativas, tendencias y nuevos procesos.

  • Organizaciones Ágiles a Través del Talento
  • Organizaciones Ágiles a Través del Talento

    Objetivo: Transmitir los elementos de transformación organizacional a través de la construcción de una cultura orientada al intraemprendimiento para lograr competitividad.

  • Las 4 C's de la Transformación y Sostenibilidad
  • Las 4 C's de la Transformación y Sostenibilidad

    Objetivo: Transmitir los elementos claves que caracterizan a una organización que logra la transformación y la sostenibilidad, en tiempos que exigen una visión sistémica e integral, flexible y de alta productividad.

  • Change Management
  • Change Management

    Objetivo: Sensibilizar sobre la importancia de gestionar los cambios, para convertir las crisis en oportunidades de desarrollo personal y organizacional, a través del análisis de la resistencia natural y de la aplicación de herramientas que permitan alcanzar una sinergia real en la obtención de resultados.

  • Control Emocional y Resignificación
  • Control Emocional y Resignificación

    Objetivo: Aprender a controlar sus emociones y revalorar su proyecto de vida post covid 19, como factores determinantes de éxito en la nueva normalidad.

  • Team Building Directivo | Estratégico
  • Team Building Directivo | Estratégico

    Objetivo: según necesidad

    • Planeación estratégica
    • Manejo de crisis
    • Kick-Off
    • Implementación de alguna metodología
    • Generación de un equipo directivo de alto desempeño

  • Team Building Gerencial
  • Team Building Gerencial

    Objetivo: según necesidad

    • Mejora de procesos (orienta las áreas a una mejor comunicación).
    • Capacitación gerencial.
    • Táctica (alinea la estrategia de la organización con la operación del área).
    • Assessment (diagnósticos).

  • Team Building Operativo
  • Team Building Operativo

    Objetivo: según necesidad

    • Integración (divertidos, para mejorar comunicación y clima laboral).
    • Kick-Off (dan inicio a algún proyecto, cambio, implementación en la empresa).
    • Mejora operativa (orientado a mejorar procesos, desempeño, calidad).
    • Manejo de conflictos (para que se diriman las asperezas entre los integrantes del equipo cuando hay mal clima laboral).
    • Capacitación (su objetivo es capacitar en masa a los participantes sobre un tema básico).
    • Convención | celebración (ejercicios y dinámicas durante alguna reunión masiva. Su objetivo suele ser lúdico).
    • Assessment (diagnostica algún elemento, como clima laboral, alineación de la estrategia, comunicación, integración, necesidades de capacitación).

  • Coaching
  • Coaching

    Objetivo: Acompañar en el desarrollo de las personas en la organización. Podemos formar coach internos como brindar el servicio de coaching externo

  • Mentoring
  • Mentoring

    Objetivo: Mantener los valores y cultura esenciales de la organización, de tal manera que el conocimiento sea generado internamente

  • Creatividad e Innovación
  • Creatividad e Innovación

    Objetivo: Preparar a su organización en la cultura de la innovación necesaria para afrontar el futuro que ya está entre nosotros

  • Trabajo en Equipo
  • Trabajo en Equipo

    Objetivo: Desarrollar e implementar el diseño necesario de los aspectos fundacionales para instalar a nivel cultural el trabajo en equipo

  • Gestión de la Confianza
  • Gestión de la Confianza

    Objetivo: Revisar el proceso de instalar, mantener y desarrollar el elemento central de cohesión de cualquier proceso que involucra a personas

  • Comunicación desde la Perspectiva de Proceso
  • Comunicación desde la Perspectiva de Proceso

    Objetivo: Revisar la red de conversaciones que representa la empresa y su efectividad en los procesos

  • Neuroliderazgo
  • Neuroliderazgo

    Objetivo: Revisar y aplicar los aportes recientes de la Neurociencia en el desarrollo de las prácticas de liderazgo en su organización

  • Manejo del Estres
  • Manejo del Estres

    Objetivo: Analizar el nivel de presión interna en la empresa y desarrolle las técnicas de intervención en la misma

  • Inteligencia Emocional
  • Inteligencia Emocional

    Objetivo: Identificar e intervenir en el marco emocional de trabajo, entendiendo que los humanos somos seres emocionales

  • Pensamiento Sistémico
  • Pensamiento Sistémico

    Objetivo: Tener un entendimiento del o los distintos sistemas de pertenencia y la intervención efectiva en los mismos

  • Pensamiento Complejo
  • Pensamiento Complejo

    Objetivo: A problemas complejos, respuestas complejas. Desarrollar la habilidad de diseño de las mismas ante las situaciones que enfrenta a diario

  • Gestionando el Talento Humano con Salud Mental
  • Gestionando el Talento Humano con Salud Mental

    Objetivo: Establecer nuevos estilos de dirección en la organización, enfocados en la prevención de la salud mental de los colaboradores, para administrar el recurso humano integralmente y de manera más efectiva en contextos adversos

  • Liderando con Inteligencia Emocional
  • Liderando con Inteligencia Emocional

    • Enfoques:  Jefe NO, Líder SÍ |  Mi estrés, no el de mi equipo | Conexión con mi equipo y mis pares | Influencia Positiva | Me enfoco en el crecimiento de mi equipo

  • Estrategias para Liderar el Cambio
  • Estrategias para Liderar el Cambio

    • Enfoques:  Liderazgo I Cambio adaptativo y cambio activo I Desempeño esperado y desempeño excelente I Marco de referencia para el cambio activo

  • Accountability Organizacional
  • Accountability Organizacional

    • Enfoques: Identificando la cultura de victimización | ¿Qué tan accountable eres? | Responsabilidad desde la accountability | Compromiso y Proactividad | Acuerdos Claros

  • Conversaciones Cruciales
  • Conversaciones Cruciales

    • Enfoques:  ¿Cómo se lo digo? | Desarrollando el arte de la conversación | Convirtiendo situaciones complicadas en conversaciones productivas | Claves de éxito en situaciones críticas

  • Diseño e implementación de KPI´s
  • Diseño e implementación de KPI´s

    • Enfoques:  Control estratégico | Drill down y drill up | Estableciendo indicadores SMART | Consideraciones en su construcción | Tableros de control | Balanced Scorecard

  • Liderazgo Gerencial
  • Liderazgo Gerencial

    • Enfoques: ¿Cómo uso la influencia para potenciar mi liderazgo? | 7 Niveles de Influencia | Niveles de Liderazgo y cómo comportarse en cada nivel |10 Maneras para convertirse en Líder de Alto Impacto | Reflexiones

  • Liderazgo de Influencia
  • Liderazgo de Influencia

    • Objetivo:  Facilitar estrategias que maximicen la capacidad de liderazgo de los participantes, desarrollando habilidades que les permitan influenciar positivamente su entorno; implementando acciones de mejora continua, eficiencia y comunicación asertiva.

  • El Poder de las Conversaciones Asertivas
  • El Poder de las Conversaciones Asertivas

    • La verdad que se esconde en tu tarjeta de presentación
    • Una versión alterna del ser humano
    • La importancia de la escucha
    • El poder de la palabra
    • Planos conversacionales

  • El Estrés y la Gestión del Tiempo
  • El Estrés y la Gestión del Tiempo

    • ¿Qué te estresa?
    • El estrés bueno y el malo. Ciclo de Alarma-resistencia-agotamiento
    • Repercusiones físicas y mentales del mal manejo del estrés
    • La gestión del tiempo y el estrés
    • Entrenamiento personal contra el estrés

  • Programa Liderazgo Gerencial
  • Programa Liderazgo Gerencial

    (Sesiones de 1hr)

    • La Definición del Liderazgo: Influencia
    • La Clave del Liderazgo: Prioridades
    • El fundamento del Liderazgo: Carácter
    • La Prueba Esencial del Liderazgo: Hacer un Cambio Positivo
    • La Manera más rápida de alcanzar Liderazgo: Resolución de Problemas
    • El Plus extra en el liderazgo: Actitud
    • El Corazón Del Liderazgo: Servir A La Personas
    • La Cualidad Indispensable Del Liderazgo: Visión
    • El Precio Del Liderazgo: Autodisciplina
    • La Expansión Del Liderazgo: Crecimiento Personal

  • El Impacto del Cambio en las Personas (Cambiar o Morir)
  • El Impacto del Cambio en las Personas (Cambiar o Morir)

    • El cambio y su impacto en las personas
    • Cómo respondemos normalmente
    • La respuesta nivel cerebral
    • Cambio y Aprendizaje
    • La necesidad de trabajar sobre nuestros pensamientos
    • La importancia de generar contextos de cambio

  • Contextos Complejos, ¿Soluciones Sencillas?
  • Contextos Complejos, ¿Soluciones Sencillas?

    • ¿Qué implica la complejidad?
    • Diferencia entre complejo, complicado, simple y caótico
    • ¿Qué hacer en cada caso anterior?
    • Comparar los procesos actuales con los que el entorno pide que hagamos
    • ¿Cómo trabajar las brechas relevadas?

  • 12 Claves para un Año Exitoso
  • 12 Claves para un Año Exitoso

    (Sesiones de 1 hr)

    • ¿Por qué todo líder necesita abrazar el cambio?
    • De solista a director de orquesta
    • De las metas al crecimiento
    • De los beneficios al precio
    • De agrandar a otros, a desafiar a otros
    • Del mantenimiento a la creación
    • De subir escalas a contruir escaleras
    • De la dirección a la conexión
    • De una conexión pasiva a una conexión con energía
    • De la uniformidad del equipo, a la diversidad del equipo
    • De la autoridad posicional, a la autoridad moral
    • De lideres capacitados, a lideres transformadores